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  一、团队建设拓展训练的含义
  是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行的培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神合作意识,使其为企业的发展目标而努力工作。
  二、对参加培训的个体方面:
  认识自身潜能,增强自信,改进形象;克服懒惰,磨练毅力,调整身心状态,更加达观地面对工作与生活的挑战;增进对集体的参与意识与责任心;启发创造性,提高解决问题的能力;改善人际关系,融洽与他人的合作。
  三、对参加培训的组织而言:
  能够明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;培养相互配合的精神,树立团队的整体意识;掌握沟通技巧,改进组织内部的信息交流;开发管理潜能,提高领导才能;构建学习型组织,从容有序地面对各种变革与挑战。
  四、拓展训练的四个环节
  1、团队热身:
  相互了解、破冰、消除紧张、心情愉悦。



  2、个人项目:
  以“心理挑战最大、体能挑战最小”为原则。
  3、团队项目
  以复杂性、艰巨性性为特征,促进学员相互理解信任、了解、协作、默契。

      4、回顾总结
  消化、整理、提升训练中的体验并分享,并在以后迁移到工作中去。



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